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  • 摆脱ERP选型困境nbsp;我的地盘我作主

    A公司是专门从事电动产品的专业制造公司,无论技术力量还是销售规模,在国内都首屈一指,现有五家分公司,四个生产基地,年设计生产能力达到两百万。随着公司2000多亩的三期工业园的正式启动投...

    作者:采集侠 100人浏览 好评:0 日期:2012-04-16 10:22:23 [阅读全文]
  • ERP项目选型方式nbsp;考虑因素及实施效果分析

    中国的企业在做管理软件或ERP软件选型时,大多采用招标、决标的方法。 招标、决标在许多层面不失为一种既客观又公平,同时能避免弊端的项目决定方式,但是必须有一个非常重要的前提,就是“清...

    作者:采集侠 200人浏览 好评:0 日期:2012-04-16 10:21:01 [阅读全文]
  • 慧眼识风险nbsp;巧法免ERP陷泥潭之灾

    ERP之路充满风险,各种影响因素随时都可能发生变化。一个成功的风险管理可以防止和减少项目中潜在问题的影响,它是处理危机的有效处方。那么这些风险包括哪些方面?有什么方法可以有效地管理这...

    作者:采集侠 59人浏览 好评:0 日期:2012-04-16 10:20:21 [阅读全文]
  • ERP厂商狂轰滥炸nbsp;企业选型有何诀窍?

    “上ERP是找死,不上ERP是等死” 业界广为流传的这句话对我国的ERP实施现状进行了维妙维肖的概括。我国的企业信息化进程正在如火如荼地开展着,众多鱼龙混杂的ERP厂商更是使出浑身解数要把客户...

    作者:采集侠 70人浏览 好评:0 日期:2012-04-16 10:19:42 [阅读全文]
  • 选择稳定性ERP系统nbsp;两种方法最实用

    稳定性是ERP软件质量好坏的一个重要标准。如果不幸成为一个不稳定的ERP软件的试验品,系统的应用和实施就像"过山车"--忽上忽下的,会给CIO乃至整个企业带来无穷的烦恼:数据不准确、不及时、系...

    作者:采集侠 199人浏览 好评:0 日期:2012-04-16 10:18:41 [阅读全文]
  • 依据行业特性进行ERP选型

    我们知道,ERP选型包括两个方面,一是如何选择实施顾问,二是如何考察ERP产品本身。在以前的文章中,我详细阐述过如何去选择一位优秀的实施顾问作为企业ERP项目的教练,今天,我就从产品这一方...

    作者:采集侠 134人浏览 好评:0 日期:2012-04-16 03:11:19 [阅读全文]
  • 企业ERP选型不能忽视quot;选人关quot;

    许多企业在选型时考虑较多的是软件厂商的实力以及对软件产品技术先进性等的比较,却忽视了选型中最重要的资源——人。人的情绪、能力、需求和经验才是系统能否可靠运行的关键因素。 如何选择合...

    作者:采集侠 60人浏览 好评:0 日期:2012-04-16 03:09:03 [阅读全文]
  • [原创]ERP选型的民主投票,合理?不合理? ——项目管理手记(十一)

    一个民主投票的ERP项目夭折大概是06年的时候,中央的一位智囊人士在对香港媒体说了一句话,使的国内外议论纷纷,这句话就是民主是个好东西。今天我要说的也是关于民主的这个话题,当然我只是一...

    作者:采集侠 77人浏览 好评:0 日期:2012-04-15 18:50:14 [阅读全文]
  • ERP招标实战笔录(一) ——开局的硝烟

    顺腾(企业化名)是一家高速发展的民营汽车零部件企业,主要生产汽车底盘、车身类零部件,为上海大众、一汽大众、上海通用、北美通用等国内外知名汽车主机厂做配套供应。近年来,顺腾业务突飞...

    作者:采集侠 200人浏览 好评:0 日期:2012-04-14 19:29:43 [阅读全文]
  • 中小企业沼泽:别把进销存当成ERP

    ERP几乎成了国内企业管理软件市场上受争议最多的一款产品,不论是早先所说ERP过时、ERP将被取代,还是今天市面上随处可见低至几千块钱的成品ERP,它一直都是受到多方关注的一个焦点。今天话题...

    作者:采集侠 89人浏览 好评:0 日期:2012-04-14 19:27:34 [阅读全文]
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